المعهد التقاني لإدارة الأعمال
يهدف البرنامج إلى تحقيق النتائج التالية:
1. إعداد الطلاب وتأهيلهم، وفق اختصاصاتهم في مجال إدارة الموارد البشرية والتسويق والمالية والمصارف وتزويدهم بالمعارف العلمية المتقدمة في هذه المجالات، خلال فترة تأهيل قصيرة نسبياً.
2. تكوين شخصية الطالب العلمية والتقنية وتنميتها بالاستفادة من كافة المزايا التي يقدمها التعلم الافتراضـــي ووفق أحدث المعلومــــــات والمعايير الدولية، حيث يتمكن الطلاب من متابعة دراستهم من أي مكان.
3. تطوير وضع الطالب الاجتماعي والمهني من خلال الحصول على شهادة تسمح له بالحصول على فرص عمل أفضل، وتتيح له التقدم إلى برامج الترقية التخصصية في الجامعة الافتراضية السورية للحصول على شهادة الإجازة في علوم الإدارة، في حال حقق في المعهد معدل التخرج الذي تقره المجالس في شروط المفاضلة.
1. إعداد الطلاب وتأهيلهم، وفق اختصاصاتهم في مجال إدارة الموارد البشرية والتسويق والمالية والمصارف وتزويدهم بالمعارف العلمية المتقدمة في هذه المجالات، خلال فترة تأهيل قصيرة نسبياً.
2. تكوين شخصية الطالب العلمية والتقنية وتنميتها بالاستفادة من كافة المزايا التي يقدمها التعلم الافتراضـــي ووفق أحدث المعلومــــــات والمعايير الدولية، حيث يتمكن الطلاب من متابعة دراستهم من أي مكان.
3. تطوير وضع الطالب الاجتماعي والمهني من خلال الحصول على شهادة تسمح له بالحصول على فرص عمل أفضل، وتتيح له التقدم إلى برامج الترقية التخصصية في الجامعة الافتراضية السورية للحصول على شهادة الإجازة في علوم الإدارة، في حال حقق في المعهد معدل التخرج الذي تقره المجالس في شروط المفاضلة.
المحصلات التعليمية:
فيما يلي المحصلات التعليمية المعتمدة في برنامج المعهد التقاني لإدارة الأعمال وفق المعايير المرجعية الأكاديمية لاختصاص الإدارة:
1. اكتساب المعرفة والفهم:
1. اكتساب المعرفة والفهم:
أولاً- اختصاص إدارة الموارد البشرية:
• التعرف على مبادئ ووظائف ونظريات إدارة الموارد البشرية.
• التعرف على طبيعة المشاكل والحاجات التطويرية للموارد البشرية وفهم ماهية العوامل المؤثرة فيها.
• التعرف على المفاهيم والعمليات المرتبطة بكيفية استثمار العنصر البشري.
• التعرف على طبيعة المشاكل والحاجات التطويرية للموارد البشرية وفهم ماهية العوامل المؤثرة فيها.
• التعرف على المفاهيم والعمليات المرتبطة بكيفية استثمار العنصر البشري.
ثانياً- اختصاص التسويق:
• التعرف على مبادئ ونظريات التسويق وتطبيقاته ومراحل تطوره.
• التعرف على أنماط حاجات ورغبات الزبائن وفهم ماهية العوامل المؤثرة فيها.
• فهم التكامل بين مكونات المزيج التسويقي وعلاقتها بتحقيق أهداف المنظمة.
• التعرف على أنماط حاجات ورغبات الزبائن وفهم ماهية العوامل المؤثرة فيها.
• فهم التكامل بين مكونات المزيج التسويقي وعلاقتها بتحقيق أهداف المنظمة.
ثالثاً- اختصاص المالية والمصارف:
• التعرف على النظريات الأساسية في الإدارة المالية والمحاسبة وآليات تطبيقها.
• فهم آلية عمل منشآت الأعمال وعلاقتها بالبيئة المحيطة الاقتصادية والقانونية والتنظمية وغيرها.
• التعرف على نظم وآليات حوكمة الشركات.
• التعرف على أساسيات اتخاذ القرارات المالية: التمويلية والاستثمارية وتوزيع الأرباح.
• التعرف على الخدمات المصرفية بأشكالها كافة التقليدية والإسلامية.
• فهم آلية عمل المؤسسات المالية بأشكالها كافة: المصارف، شركات التأمين، الأسواق المالية وشركات الوساطة المالية المرتبطة بها، مؤسسات التمويل الصغير وغيرها.
• التعرف على المخاطر التي تواجه منشآت الأعمال وفهم كيفية إدارتها.
• فهم آلية عمل منشآت الأعمال وعلاقتها بالبيئة المحيطة الاقتصادية والقانونية والتنظمية وغيرها.
• التعرف على نظم وآليات حوكمة الشركات.
• التعرف على أساسيات اتخاذ القرارات المالية: التمويلية والاستثمارية وتوزيع الأرباح.
• التعرف على الخدمات المصرفية بأشكالها كافة التقليدية والإسلامية.
• فهم آلية عمل المؤسسات المالية بأشكالها كافة: المصارف، شركات التأمين، الأسواق المالية وشركات الوساطة المالية المرتبطة بها، مؤسسات التمويل الصغير وغيرها.
• التعرف على المخاطر التي تواجه منشآت الأعمال وفهم كيفية إدارتها.
2. المهارات الذهنية:
أولاً- اختصاص إدارة الموارد البشرية:
• القدرة على تحليل وفهم حاجات المؤسسة وحاجات العاملين، والمشاركة في ترجمتها من خلال وظائف إدارة الموارد البشرية.
• القدرة على تفسير مدلولات الأرقام والبيانات المتعلقة بوظائف إدارة الموارد البشرية.
• القدرة على تفسير مدلولات الأرقام والبيانات المتعلقة بوظائف إدارة الموارد البشرية.
ثانياً- اختصاص التسويق:
• القدرة على تحليل وفهم حاجات ورغبات الزبائن، والمشاركة في ترجمتها بالمنتجات والخيارات التسويقية المناسبة.
• القدرة على تفسير مدلولات الأرقام والبيانات التسويقية.
• القدرة على تفسير مدلولات الأرقام والبيانات التسويقية.
ثالثاً- اختصاص المالية والمصارف:
• القدرة على التحليل الكمي للبيانات المالية والمصرفية.
• القدرة على تفسير ظواهر مالية معينة قد تواجه منشآت الأعمال.
• القدرة على الربط بين متغيرات مختلفة لا سيما الداخلية منها كالمتغيرات المالية والتنظيمية والإدارية.
• القدرة على تحليل البدائل المالية: الاستثمارية والتمويلية.
• القدرة على تفسير ظواهر مالية معينة قد تواجه منشآت الأعمال.
• القدرة على الربط بين متغيرات مختلفة لا سيما الداخلية منها كالمتغيرات المالية والتنظيمية والإدارية.
• القدرة على تحليل البدائل المالية: الاستثمارية والتمويلية.
3. المهارات المهنية والعملية:
أولاً- اختصاص إدارة الموارد البشرية:
• المساعدة في تحليل وتصميم الأعمال.
• تنظيم إجراءات الاختيار والتعيين.
• المساعدة في وضع الخطط التطويرية للموارد البشرية التي تخدم أهداف العمل.
• مراقبة تنفيذ الخطط التطويرية والتدريبية.
• المساعدة في تقييم أداء العاملين.
• المساعدة في بناء أنظمة التعويضات و تحفيز العاملين ورفع سوية أدائهم.
• تنظيم إجراءات الاختيار والتعيين.
• المساعدة في وضع الخطط التطويرية للموارد البشرية التي تخدم أهداف العمل.
• مراقبة تنفيذ الخطط التطويرية والتدريبية.
• المساعدة في تقييم أداء العاملين.
• المساعدة في بناء أنظمة التعويضات و تحفيز العاملين ورفع سوية أدائهم.
ثانياً- اختصاص التسويق:
• القدرة على استخدام تقنيات التواصل مع الزبائن، وتقنيات الترويج للمنتجات.
• المساعدة في وضع الخطط التسويقية التي تخدم أهداف العمل.
• المساعدة في تقييم أداء التسويق ومراقبة تنفيذ الخطط التسويقية.
• المساعدة في وضع الخطط التسويقية التي تخدم أهداف العمل.
• المساعدة في تقييم أداء التسويق ومراقبة تنفيذ الخطط التسويقية.
ثالثاً- اختصاص المالية والمصارف:
• القدرة على إعداد تقارير مالية متخصصة وعرضها ومناقشتها.
• القدرة على تنفيذ الوظائف والأعمال المصرفية.
• المساعدة في تقييم الأداء المالي لمنشآت الأعمال.
• المساعدة في بناء المحافظ المالية الاستثمارية والتمويلية.
• المساعدة في إدارة المخاطر التي تواجه منشآت الأعمال واتخاذ القرارات المالية.
• القدرة على تنفيذ الوظائف والأعمال المصرفية.
• المساعدة في تقييم الأداء المالي لمنشآت الأعمال.
• المساعدة في بناء المحافظ المالية الاستثمارية والتمويلية.
• المساعدة في إدارة المخاطر التي تواجه منشآت الأعمال واتخاذ القرارات المالية.
4. المهارات العامة والقابلة للانتقال:
-
القدرة على إدارة الذات والمبادرة الفردية والتحفيز الشخصي.
-
القدرة على إدارة الوقت بشكل فعال.
-
القدرة على التواصل والتأثير وإيصال الأفكار والنتائج وعرضها باستخدام الوسائل الملائمة.
-
القدرة على العمل ضمن فريق عمل بشكل فعال.
-
القدرة على التفاعل الإيجابي مع الآخرين باختلاف أنماط شخصياتهم وباختلاف مجالات العمل.
-
امتلاك الوعي الذاتي والانفتاح الثقافي وقبول الآخر والتكيف مع الغير.
-
اكتساب القيم الإيجابية في الممارسة العملية كالأمانة والنزاهة والمصداقية في العمل والعدالة والمساواة.
-
إظهار الالتزام الشخصي وتحمل المسؤولية في إنجاز الأعمال وفق معايير المهنة وأخلاقياتها.
-
التعليم الذاتي والتطوير المهني المستمر.
-
التفاوض والإقناع ومهارات الإصغاء الفعال.
شروط القبول و التسجيل في البرنامج:
1. يتم في برنامج المعهد التقاني لإدارة الأعمال قبول الطلاب من حملة الشهادة الثانوية (العلمي والأدبي) والشهادة الثانوية التجارية، أو أي قسم آخر يوافق عليه مجلس الجامعة. ويتم القبول من خلال مفاضلة عامة وفق معدل الثانوية وبحيث يكون الحد الأدنى للقبول 55% من معدل الثانوية بعد طي علامة التربية الدينية.
2. يمكن للطالب في كل فصل التسجيل على 38 ساعة معتمدة كحد أعلى (بما فيها مقررات اللغة الإنكليزية) إذا توفرت لجميع المقررات المختارة صفوف مفتوحة للتدريس، وكانت المقررات المُختارة تحترم أسبقية المقررات.
3. يمكن للطالب في كل فصل التسجيل على مقررات بما مجموعه 15 ساعة معتمدة كحد أدنى (بما فيها مقررات اللغة الإنكليزية) إذا توفرت لجميع المقررات المختارة صفوف مفتوحة للتدريس، وكانت المقررات المُختارة تحترم أسبقية المقررات.
4. يمكن للطالب اختيار الاختصاص بعد إنجاز 65 ساعة معتمدة كحد أدنى.
5. يتقدم الطالب لامتحان تحديد المستوى باللغة الإنكليزية، ويتم إعفاؤه من المستويات التي يتحدد أنه تجاوزها.
6. تحدد مدة الدراسة الدنيا بـ سنتان و مدة الدراسة القصوى بـ4 سنوات.
7. يعتبر الطالب مترفعاً من سنة إلى أخرى، إذا استطاع الحصول على حد أدنى من الساعات المعتمدة (بما فيها الساعات الخاصة باللغة الإنكليزية) وفق ما هو مبين في الجدول التالي. و يتم احتساب المستويات التي يُعفى منها الطالب في اللغة الإنكليزية وفق امتحان تحديد المستوى كجزء من هذا الحد الأدنى،كما يتم احتساب الساعات المعتمدة المكافئة للمقررات التي تم إعفاءه منها كجزء من هذا الحد الأدنى وكساعات معتمدة حصلها الطالب مسبقاً وتدخل في حساب الترفيع:
السنة : الحد الادنى من الساعات المعتمدة التي يتوجب على الطالب النجاح فيه
الثانية 45
1. تكون أمثال كل مقرر موزعة على النحو التالي:
2. يمكن للطالب في كل فصل التسجيل على 38 ساعة معتمدة كحد أعلى (بما فيها مقررات اللغة الإنكليزية) إذا توفرت لجميع المقررات المختارة صفوف مفتوحة للتدريس، وكانت المقررات المُختارة تحترم أسبقية المقررات.
3. يمكن للطالب في كل فصل التسجيل على مقررات بما مجموعه 15 ساعة معتمدة كحد أدنى (بما فيها مقررات اللغة الإنكليزية) إذا توفرت لجميع المقررات المختارة صفوف مفتوحة للتدريس، وكانت المقررات المُختارة تحترم أسبقية المقررات.
4. يمكن للطالب اختيار الاختصاص بعد إنجاز 65 ساعة معتمدة كحد أدنى.
5. يتقدم الطالب لامتحان تحديد المستوى باللغة الإنكليزية، ويتم إعفاؤه من المستويات التي يتحدد أنه تجاوزها.
6. تحدد مدة الدراسة الدنيا بـ سنتان و مدة الدراسة القصوى بـ4 سنوات.
7. يعتبر الطالب مترفعاً من سنة إلى أخرى، إذا استطاع الحصول على حد أدنى من الساعات المعتمدة (بما فيها الساعات الخاصة باللغة الإنكليزية) وفق ما هو مبين في الجدول التالي. و يتم احتساب المستويات التي يُعفى منها الطالب في اللغة الإنكليزية وفق امتحان تحديد المستوى كجزء من هذا الحد الأدنى،كما يتم احتساب الساعات المعتمدة المكافئة للمقررات التي تم إعفاءه منها كجزء من هذا الحد الأدنى وكساعات معتمدة حصلها الطالب مسبقاً وتدخل في حساب الترفيع:
السنة : الحد الادنى من الساعات المعتمدة التي يتوجب على الطالب النجاح فيه
الثانية 45
1. تكون أمثال كل مقرر موزعة على النحو التالي:
a. أعمال الطالب: بما لا يتجاوز 25% من أمثال المقرر.
b. الامتحان: بما لا يقل عن 75% من أمثال المقرر.
b. الامتحان: بما لا يقل عن 75% من أمثال المقرر.
2. يجب أن تتضمن أعمال الطالب في كل مقرر وظيفة واحدة على الأقل تساعد الطالب في امتلاك المهارات المهنية والعملية المحددة في المعايير المرجعية والأكاديمية.
3. يجب على الطالب أن ينهي بنجاح المستوى الثالث من اللغة الإنكليزية قبل التسجيل على أي مقرر علمي يتم تدريسه باللغة الإنكليزية (المقررات المظللة).
4. يُعتبر الطالب ناجحاً في المقرر إذا حقق الشروط التالية:
3. يجب على الطالب أن ينهي بنجاح المستوى الثالث من اللغة الإنكليزية قبل التسجيل على أي مقرر علمي يتم تدريسه باللغة الإنكليزية (المقررات المظللة).
4. يُعتبر الطالب ناجحاً في المقرر إذا حقق الشروط التالية:
a. حصل على محصلة نهائية في المقرر أكبر أو تساوي 60%.
b. كانت علامة الامتحان النهائي للمقرر أكبر أو تساوي 40% من علامة الامتحان العظمى.
c. كانت علامة أعمال الطالب أكبر أو تساوي 40% من علامة الأعمال العظمى.
d. حقق المحصلات العلمية للمقرر.5.
e. في حال رسوب الطالب في مقرر، يتوجب عليه إعادته كاملاً مع وظائفه وامتحاناته، بالإضافة إلى دفع تكاليفه كاملة.
b. كانت علامة الامتحان النهائي للمقرر أكبر أو تساوي 40% من علامة الامتحان العظمى.
c. كانت علامة أعمال الطالب أكبر أو تساوي 40% من علامة الأعمال العظمى.
d. حقق المحصلات العلمية للمقرر.5.
e. في حال رسوب الطالب في مقرر، يتوجب عليه إعادته كاملاً مع وظائفه وامتحاناته، بالإضافة إلى دفع تكاليفه كاملة.
5. في حال رسوب الطالب في مقرر، يتوجب عليه إعادته كاملاً مع وظائفه وامتحاناته، بالإضافة إلى دفع تكاليفه كاملة.
6. يعتبر الطالب متخرجاً وحاصلاً على شهادة المعهد التقاني لإدارة الأعمال شريطة النجاح في جميع المقررات المقررة للبرنامج وضمن المدة الزمنية المعتمدة.
6. يعتبر الطالب متخرجاً وحاصلاً على شهادة المعهد التقاني لإدارة الأعمال شريطة النجاح في جميع المقررات المقررة للبرنامج وضمن المدة الزمنية المعتمدة.
قائمة المقررات الدراسية:
-
تصنيف المقررات: نورد في الجداول التالية لائحة بأسماء المقررات في كل تخصص وتصنيفها وسوياتها العلمية متضمنة:
-
رمز كل مقرر (انظر وثيقة الملاحق- الملحق الأول) - ID؛
-
اسم المقرر باللغة العربية - Course Name (Arabic)؛
-
اسم المقرر باللغة الإنكليزية - Course Name (English)؛
-
الأسبقيات التي تشير إلى المقررات المطلوب دراستها قبل دراسة المقرر–Pre-requisite؛
-
عدد ساعات التواصل النظري اللازمة لإيصال المقرر - CHTC (انظر ملحق آلية احتساب الساعات المعتمدة في وثيقة الملاحق-الملحق الثاني)؛
-
عدد ساعات التواصل العملي اللازمة لإيصال المقرر - CHPC (انظر ملحق آلية احتساب الساعات المعتمدة في وثيقة الملاحق-الملحق الثاني)؛
-
عدد ساعات الجهد اللازمة لاستيعاب المقرر والمقابلة لعدد ساعات التواصل النظري - WLTC (انظر ملحق آلية احتساب الساعات المعتمدة في وثيقة الملاحق-الملحق الثاني)؛
-
عدد ساعات الجهد اللازمة لاستيعاب المقرر والمقابلة لعدد ساعات التواصل العملي - WLPC (انظر ملحق آلية احتساب الساعات المعتمدة في وثيقة الملاحق-الملحق الثاني)؛
-
عدد الساعات الكلية اللازمة لدراسة المقرر -THC (انظر ملحق آلية احتساب الوحدات المعتمدة -الملحق الثاني) ؛
-
عدد الوحدات المعتمدة للمقرر -CRDC والمحسوبة وفق آلية احتساب الوحدات المعتمدة (انظر ملحق آلية احتساب الوحدات المعتمدة -الملحق الثاني)؛
-
سوية التأهيل - Level (انظر ملحق سويات التأهيل في وثيقة الملاحق- الملحق الثالث).
أولا- كتلة المقررات العامة:
|
الرمز
|
إسم المقرر بالإنكليزية
|
إسم المقرر بالعربية
|
|
GMA401
|
Mathematics
|
رياضيات
|
|
GMA402
|
Probability &Statistics
|
الإحصاء و الاحتمالات
|
|
GBS301
|
Virtual Learning Systems
|
أنظمة التعلم الافتراضي
|
|
GBS302
|
Computer Skills
|
مهارات الحاسوب
|
|
GBL401
|
Business Law
|
قانون الأعمال
|
|
GMA403
|
Economic and Administrative Mathematics
|
الرياضيات الاقتصادية والإدارية
|
|
GBS303
|
Entering Labor Market Skills
|
مهارات الدخول إلى سوق العمل
|
|
GBS504
|
Computer Applications in Management
|
تطبيقات حاسوبية في الإدارة
|
|
Eng1
|
English Level 1
|
اللغة الإنكليزية مستوى 1
|
|
Eng2
|
English Level 2
|
اللغة الإنكليزية مستوى 2
|
|
Eng3
|
English Level 3
|
اللغة الإنكليزية مستوى 3
|
ثانياً- كتلة المقررات الأساسية:
|
الرمز
|
إسم المقرر بالإنكليزية
|
إسم المقرر بالعربية
|
|
BAC401
|
Accounting Principles (1)
|
مبادئ محاسبة(1)
|
|
BMN401
|
Fundamentals of Management
|
أساسيات الإدارة
|
|
BEC401
|
The History of Economic Thought
|
تاريخ الفكر الاقتصادي
|
|
BMK401
|
Introduction to Marketing
|
مدخل إلى التسويق
|
|
BHR401
|
Human Resources Manag/ement
|
إدارة الموارد البشرية
|
|
BAC402
|
Accounting Principles (2)
|
مبادئ محاسبة (2)
|
|
BQM501
|
Operations Management
|
إدارة العمليات
|
|
BFB401
|
Principles of Financial Management
|
مبادئ الإدارة المالية
|
|
BMN503
|
Organization Theory
|
نظرية المنظمة
|
|
BAC506
|
Administrative Accounting
|
المحاسبة الإدارية
|
ثالثاً - كتلة مقررات اختصاص التسويق:
|
الرمز
|
إسم المقرر بالإنكليزية
|
إسم المقرر بالعربية
|
|
BMK502
|
Consumer Behavior
|
سلوك المستهلك
|
|
BMK603
|
Services Marketing
|
تسويق الخدمات
|
|
BMK604
|
Product and Brand Management
|
إدارة المنتج والعلامة التجارية
|
|
BMK605
|
Sales Management
|
إدارة المبيعات
|
|
BMK606
|
Pricing and Distribution
|
التسعير والتوزيع
|
|
BMK607
|
Integrated Marketing Communications
|
الاتصالات التسويقية المتكاملة
|
رابعاً - كتلة مقررات اختصاص إدارة الموارد البشرية:
|
الرمز
|
إسم المقرر بالإنكليزية
|
إسم المقرر بالعربية
|
|
BHR502
|
Organizational Behavior
|
السلوك التنظيمي
|
|
BHR604
|
Human resource training
|
تدريب الموارد البشرية
|
|
BHR605
|
Employment management
|
إدارة التوظيف
|
|
BHR606
|
Managerial Leadership
|
القيادة الإدارية
|
|
BHR607
|
Career Path Management
|
إدارة المسار المهني
|
|
BHR610
|
Teamwork Management
|
إدارة فرق العمل
|
خامساً- كتلة مقررات اختصاص المالية والمصارف:
|
الرمز
|
إسم المقرر بالإنكليزية
|
إسم المقرر بالعربية
|
|
BAC603
|
Accounting for Partnership Companies
|
محاسبة شركات الأشخاص
|
|
BFB503
|
Financial Management of Enterprises
|
الإدارة المالية للشركات
|
|
BAC605
|
Accounting for Corporations
|
محاسبة شركات الأموال
|
|
BFB604
|
Management of Financial Institutions
|
إدارة مؤسسات مالية
|
|
BFB605
|
Financial Analysis
|
تحليل مالي
|
|
BFB607
|
Banking
|
خدمات مصرفية
|
الكادر التدريسي
مدير البرنامج: الدكتور معاذ الصباغ
غادة فواز احمد خضر ابراهيم المرعي أديب صقر أسامة الفراج
أسامة الخياط احمد وراق اسامة بيطار ازدهار حاتم الياس ميلانه
أحمد أسعد أحلام أصلان أحمد بسام البعلي أحمد يعقوبي أحمد صهيوني
أسامة سارة أنمار عرابي أمل المصري آلاء الناطور آلاء سرور
آلاء بركة آيات الحلاق باسل الصالح باسل الشحادات بسام زاهر
بيان دالاتي بشير وقاص ثائر سلطان جعفر جواد ثائر مداح
جعفر جواد عبد الكريم حسين ضياء الدين شعبان حسام حمامه كمرجي حسين قبلان
حسان إسماعيل حنان مصطفى حيدر عبدالله حيان بركات خلود صالح
ديمة الصغير دعاء أبازيد دينا أبورشيد رشا محمد دينا بدر رغيد قصوعة
رنا دلالة رنا الأسود رولا زغيب ريما القمحة ريتا سعيد
ريما مصطفى زكريا سلامة زكريا الزلق زياد أيوب عربش سعيد اسبر
سعيد إبراهيم سلاف جري سمير جعفر سمر قبلان سناء الريس
شادي علي سوسن احمد شعبان شوباصي طاهر حسن ضياء الدين شعبان
عامر شلش عبد الكريم حسين عبد الحميد الخليل عبدالله قزاز عدنان حميشو
