ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية
يهدف برنامج ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية إلى:
1- تأهيل خريجي الإجازة الجامعية من اختصاصات عدة، وبخاصة العاملين في المنظمات غير الحكومية، وتزويدهم بأحدث المعارف والمهارات في مجال إدارة المنظمات غير الحكومية التي تمكنهم من تطوير عمل هذه المنظمات والنهوض بها إدارياً وتشغيلياً لتواكب تطور باقي قطاعات الاقتصاد ولتلبي حاجات المجتمع.
2- إعداد أطر علمية قادرة على إدارة هذا القطاع والنهوض به، وتمكين الخريجين من الربط بين المفاهيم والدراسات النظرية وأحدث الممارسات العملية، بحيث يكونون قادرين على اكتشاف الصعوبات الإدارية والعملية التي تواجهها هذه المنظَّمات والعمل على تذليلها.
المحصلات التعليمية
يسعى برنامج ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية للوصول إلى مجموعة من المحصلات التعليمية الآتية:
اكتساب المعرفة والفهم Knowledge & Understanding
عند الانتهاء من الماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:
يُعرِّف ماهية المجتمع المدني، ونشأته، وتطوره، والمنظمات غير الحكومية وأنواعها وبيان دورها وأهدافها.
يفهم هيكلية المنظمات غير الحكومية والتسلسل الهرمي لإداراتها ويُقارن بين المنظمات غير الحكومية المحلية والدولية.
يُحدد الأساليب المثلى لإدارة واستقطاب المتطوعين وإدارة الفرق التطوعية، ويدرك أهمية بناء ثقافة تطوعية مستدامة وتطوير استراتيجيات فعالة للاحتفاظ بالمتطوعين.
يميز بين مصادر التمويل المختلفة الداخلية والخارجية للمنظمات غير الحكومية بالإضافة لتقديم نظرة عميقة حول كيفية تأثير مصادر التمويل في استقلالية المنظمات وأولوياتها.
يفهم أساليب إعداد وإدارة البرامج والمشاريع والمبادرات.
يدرك التشريعات والقوانين المحلية والدولية الناظمة لعمل المنظمات غير الحكومية ويربطها بالقانون الدولي الإنساني، ويفهم تأثير القوانين المحلية والدولية في عمليات واستراتيجيات هذه المنظمات .
يدرك المفاهيم الأساسية لإعداد وتحليل القوائم المالية للمنظمات غير الحكومية ويميزها عن تلك المتعلقة بالمنظمات الربحية ويدرك أهمية الشفافية المالية والمساءلة في بناء الثقة مع الجهات المانحة والمجتمع.
يفهم القواعد الناظمة لحوكمة المنظمات غير الحكومية في سورية ويقارنها مع القواعد العالمية.
يفهم الأساليب الحديثة لإدارة الخلاف والأزمات ويدرك طرق التفاوض وإدارة الخلاف.
يحيط بدرجة عالية بأخلاقيات العمل المدني التي لابدّ منها لنجاح أي منظمة، وكسبها لثقة الأطراف المعنية.
يفهم هيكلية المنظمات غير الحكومية والتسلسل الهرمي لإداراتها ويُقارن بين المنظمات غير الحكومية المحلية والدولية.
يُحدد الأساليب المثلى لإدارة واستقطاب المتطوعين وإدارة الفرق التطوعية، ويدرك أهمية بناء ثقافة تطوعية مستدامة وتطوير استراتيجيات فعالة للاحتفاظ بالمتطوعين.
يميز بين مصادر التمويل المختلفة الداخلية والخارجية للمنظمات غير الحكومية بالإضافة لتقديم نظرة عميقة حول كيفية تأثير مصادر التمويل في استقلالية المنظمات وأولوياتها.
يفهم أساليب إعداد وإدارة البرامج والمشاريع والمبادرات.
يدرك التشريعات والقوانين المحلية والدولية الناظمة لعمل المنظمات غير الحكومية ويربطها بالقانون الدولي الإنساني، ويفهم تأثير القوانين المحلية والدولية في عمليات واستراتيجيات هذه المنظمات .
يدرك المفاهيم الأساسية لإعداد وتحليل القوائم المالية للمنظمات غير الحكومية ويميزها عن تلك المتعلقة بالمنظمات الربحية ويدرك أهمية الشفافية المالية والمساءلة في بناء الثقة مع الجهات المانحة والمجتمع.
يفهم القواعد الناظمة لحوكمة المنظمات غير الحكومية في سورية ويقارنها مع القواعد العالمية.
يفهم الأساليب الحديثة لإدارة الخلاف والأزمات ويدرك طرق التفاوض وإدارة الخلاف.
يحيط بدرجة عالية بأخلاقيات العمل المدني التي لابدّ منها لنجاح أي منظمة، وكسبها لثقة الأطراف المعنية.
المقدرات الذهنية Intellectual Abilities
عند الانتهاء من الماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:
يُحلّل أساليب عمل المنظمات غير الحكومية ويحدد نقاط القوة والضعف فيها.
يميز بين مهام وصلاحيات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
يميز بين رؤية ورسالة وهدف المنظمة غير الحكومية ويدرك أهمية رسم الخطط الاستراتيجية لتحقيق ذلك.
يُصنف المنظمات غير الحكومية (دولية أو غير دولية)، ويدرك الفوارق بين التصنيفات والقواعد المنطبقة على كل منها
يُحلّل العلاقة بين المنظمات غير الحكومية والقطاعين العام والخاص والقدرة على الاستخلاص والاستنتاج والتعمق، وتكيّفها ومناقشة الافتراضات المرتبطة بها.
يُقيم التشريعات والقوانين الوطنية والقواعد الدولية الناظمة لعمل المنظمات غير الحكومية، يقترح تطويرها بما يتوافق مع الأزمات الدولية المعاصرة، ومواجهة التحديات من خلال الممارسة العملية، وتطبيق قواعد القانون الدولي الإنساني.
يحلل ويقيّم دور المنظمات غير الحكومية المحلية والدولية الإنسانية في ظروف الأزمات وتأثيرها على الدول والمجتمعات التي تعمل بها.
يرسم خطط استدامة للمنظمات غير الحكومية تشمل النواحي المالية والإدارية والفنية.
يميز بين مهام وصلاحيات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
يميز بين رؤية ورسالة وهدف المنظمة غير الحكومية ويدرك أهمية رسم الخطط الاستراتيجية لتحقيق ذلك.
يُصنف المنظمات غير الحكومية (دولية أو غير دولية)، ويدرك الفوارق بين التصنيفات والقواعد المنطبقة على كل منها
يُحلّل العلاقة بين المنظمات غير الحكومية والقطاعين العام والخاص والقدرة على الاستخلاص والاستنتاج والتعمق، وتكيّفها ومناقشة الافتراضات المرتبطة بها.
يُقيم التشريعات والقوانين الوطنية والقواعد الدولية الناظمة لعمل المنظمات غير الحكومية، يقترح تطويرها بما يتوافق مع الأزمات الدولية المعاصرة، ومواجهة التحديات من خلال الممارسة العملية، وتطبيق قواعد القانون الدولي الإنساني.
يحلل ويقيّم دور المنظمات غير الحكومية المحلية والدولية الإنسانية في ظروف الأزمات وتأثيرها على الدول والمجتمعات التي تعمل بها.
يرسم خطط استدامة للمنظمات غير الحكومية تشمل النواحي المالية والإدارية والفنية.
المهارات المهنية والعملية Practical Skills
عند الانتهاء من الماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:
يصمم رؤية ورسالة وهدف المنظمة غير الحكومية بما يتناسب مع أهدافها الاستراتيجية.
يُطبق أفضل الممارسات في استقطاب المتطوعين وإدارة التطوع وفرق العمل.
يصمم ويراجع الهيكلية التنظيمية للمنظمات غير الحكومية ويكتشف المشكلات التنظيمية ويلتزم بقواعد الحوكمة.
يمتلك مهارات التفاوض وحل الخلافات في سياقات مختلفة.
يكتشف ويعالج الخلافات داخل المنظمة وبينها وبين الأطراف المعنية.
يشرف على إعداد القوائم المالية للمنظمة غير الحكومية حسب المعايير المحاسبية ويحلل بياناتها المالية.
يعد مقترحات المشروعات ويتقدم للمنح ومصادر التمويل بنماذج صحيحة لاستقطاب التمويل الضروري.
يتواصل مع الجهات الراعية والمانحة بشكل فعال.
يخطط للاحتياجات التمويلية للمنظمة غير الحكومية ويستثمر الفوائض والتبرعات بكفاءة.
يُطبق أفضل الممارسات في استقطاب المتطوعين وإدارة التطوع وفرق العمل.
يصمم ويراجع الهيكلية التنظيمية للمنظمات غير الحكومية ويكتشف المشكلات التنظيمية ويلتزم بقواعد الحوكمة.
يمتلك مهارات التفاوض وحل الخلافات في سياقات مختلفة.
يكتشف ويعالج الخلافات داخل المنظمة وبينها وبين الأطراف المعنية.
يشرف على إعداد القوائم المالية للمنظمة غير الحكومية حسب المعايير المحاسبية ويحلل بياناتها المالية.
يعد مقترحات المشروعات ويتقدم للمنح ومصادر التمويل بنماذج صحيحة لاستقطاب التمويل الضروري.
يتواصل مع الجهات الراعية والمانحة بشكل فعال.
يخطط للاحتياجات التمويلية للمنظمة غير الحكومية ويستثمر الفوائض والتبرعات بكفاءة.
المهارات العامة والقابلة للانتقال General Transferable Skills
عند الانتهاء منالماجستير يتوقع أن يكون الخريج قادراً على أن:
يقود فرق العمل في مجال المنظمات غير الحكومية المحلية، وفي إطار المنظمات الدولية غير الحكومية.
ينشر مفاهيم ومبادئ الحوكمة الصحيحة للمنظمات غير الحكومية.
يُدرب العاملين معه في مجال المنظمات غير الحكومية على أفضل الممارسات الإدارية.
يَستخدم القواعد التي تعلَّمَها في مراجعة وتطوير قواعد عمل المنظمات غير الحكومية.
يُعد الدراسات والمقترحات التمويلية لاستقطاب التمويل من الجهات المانحة.
يشارك آلية وضع الخطط والسياسات قصيرة وطويلة الأجل لتحقيق أهداف المنظمات.
يُتابع البحث عن أفضل الممارسات والتجارب المتعلقة بإدارة المنظمات غير الحكومية وتطبيقها على الصعيدين المحلّي والدولي.
ينشر مفاهيم ومبادئ الحوكمة الصحيحة للمنظمات غير الحكومية.
يُدرب العاملين معه في مجال المنظمات غير الحكومية على أفضل الممارسات الإدارية.
يَستخدم القواعد التي تعلَّمَها في مراجعة وتطوير قواعد عمل المنظمات غير الحكومية.
يُعد الدراسات والمقترحات التمويلية لاستقطاب التمويل من الجهات المانحة.
يشارك آلية وضع الخطط والسياسات قصيرة وطويلة الأجل لتحقيق أهداف المنظمات.
يُتابع البحث عن أفضل الممارسات والتجارب المتعلقة بإدارة المنظمات غير الحكومية وتطبيقها على الصعيدين المحلّي والدولي.
التسجيل:
آ . يقبل في برنامج ماجستير التأهيل والتخصص في إدارة المنظمات غير الحكومية الطلاب من حملة الإجازة الجامعية من إحدى الجامعات الحكومية السورية أو العربية أو الأجنبية، أو الخاصة المعترف بها من قبل وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، أو الجامعات التي يقبل بها مجلس الشؤون العلمية، ويقرّها مجلس الجامعة. ويراعى في القبول الطلاب الذين يتم ترشيحهم من الجهات العامة أو الخاصة أو منظمات المجتمع المدني شريطة اجتيار الاختبارات المشار إليها في الفقرة (ب وج) من هذه المادة.
ب. أن يجتاز اختبار اللغة الإنكليزية الذي تجريه الجامعة، أو ما يعادله من درجات الاختبارات المعيارية العالمية، مثل امتحان TOEFL أو امتحان IELT، أو أي اختبار عالمي يقبله مجلس الشؤون العلمية، وتحدد شروطه من قبل مجلس الشؤون العلمية بشرط ألا يكون قد مضى أكثر من سنتين على تاريخ حصول الطالب على وثيقة الاختبار المعياري.
ج. أن يتقدم لاختبار القبول الخاص بالبرنامج.
-
تجري المفاضلة بين المرشحين المحققين للشروط الواردة في الفقرة (أ و ب و ج) من هذا النظام وفق معدل القبول.
-
يجري حساب معدل القبول بأخذ المتوسط الحسابي المثقل لـلمكونات التالية:
-
معدل التخرج في الدرجة العلمية المقبول على أساسها المرشح، ويثقل بـِ 40٪ من معدل القبول.
-
اختبار القبول المشار إليه في الفقرة (ج) من المادة السابقة، ويثقل بـِ 60 % من معدل القبول.
-
يفوض مجلس الجامعة بتعديل معدلات القبول في بداية كل فصل دراسي تبعاً لسياسة الاستيعاب المعتمدة والقدرة الاستيعابية للجامعة.
-
يجوز لمجلس الجامعة في كل مفاضلة تحديد نسبة لقبول مرشحين من وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل أو اتحاد الجمعيات الخيرية بدمشق أو العاملين في المنظمات الدولية أو المحلية ذات الصلة بالموضوع، وتحديد آلية الترشيح والقبول.
التسجيل على الوحدات المعتمدة للبرنامج
-
يمكن للطالب التسجيل في الفصل الدراسي على 38 ساعة معتمدة كحد أعلى إذا توفرت لجميع المقررات المختارة صفوف مفتوحة للتدريس، وكانت المقررات المُختارة تحترم أسبقية المقررات.
-
يمكن للطالب التسجيل في كل فصل على مقررات بما مجموعه 18 ساعة معتمدة كحد أدنى إذا توفرت لجميع المقررات المختارة صفوف مفتوحة للتدريس، وكانت المقررات المُختارة تحترم أسبقية المقررات.
-
تحدد مدة الدراسة الدنيا بـ سنتين ومدة الدراسة القصوى بـ4 سنوات.
-
يشترط للتسجيل على مشروع الماجستير أن يكون الطالب قد درس (82) وحدة معتمدة على الأقل وأنجز منها (65) وحدة على الأقل، ومن بينها مقرر منهجية البحث العلمي والمقرر التطبيقي.
مدة الدراسة لنيل شهادة الماجستير هي سنتان كحد أدنى، وأربع سنوات كحد أعلى
شروط النجاح والتخرج:
- تتألف العلامة النهائيّة للمقرّر النظري من جزأين:
- أعمال الطالب: بما لا يتجاوز 30% من العلامة النهائية للمقرر.
- الامتحان: بما لا يقل عن 70% من العلامة النهائية للمقرر.
- تتألف العلامة النهائيّة للمقرّر التطبيقي من جزأين:
- أعمال الطالب: بما لا يتجاوز 70% من العلامة النهائية للمقرر.
- الامتحان: بما لا يقل عن 30% من العلامة النهائية للمقرر.
- يجب أن تتضمن أعمال الطالب في كل مقرر نظري وظيفة واحدة على الأقل تساعد الطالب في امتلاك المهارات المهنية والعملية المحددة في المعايير المرجعية والأكاديمية.
- يجب أن تتضمن أعمال الطالب في المقرر تطبيقي (3) ثلاث جلسات تطبيقية على الأقل وجولتين ميدانية على الأقل، وذلك حسب توصيف المقرر، على أن تساعد الطالب في امتلاك المهارات المهنية والعملية المحددة في المعايير المرجعية والأكاديمية.
- يُعتبر الطالب ناجحاً في المقرر إذا حصل على:
- محصلة نهائية في المقرر أكبر أو تساوي 60%، وحد أدنى 40% من علامة الامتحان العظمى، وحد أدنى 40% من علامة الأعمال العظمى.
- حقق المحصلات العلمية للمقرر.
- في حال رسوب الطالب في مقرر، يتوجب عليه إعادته كاملاً مع وظائفه وامتحاناته، بالإضافة إلى دفع تكاليفه كاملة.
- الانتقال إلى السنة الأعلى
يُعد الطالب مترفعاً إلى السنة الثانية في حال نجح في مقررات فصلين دراسيين بما يتوافق مع شروط الحد الأدنى للتسجيل على الوحدات المعتمدة في البرنامج.
- يُشترط لحصول الطالب على درجة الماجستير الآتي:
- النجاح في جميع المقررات المقررة للبرنامج.
- النجاح في مشروع التخرج.
- تسديد الرسوم والأقساط المالية المترتبة عليه وفق النظام المالي.
الخطة الدراسية
اسم المقرر
|
رمز المقرر
|
مدخل إلى المنظمات غير الحكومية
|
ITNGO
|
المحاسبة في المنظمات غير الحكومية
|
ANGO
|
إدارة الموارد البشرية والتطوع في المنظَّمات غير الحكوميَّة
|
HRVM
|
منهجية البحث العلمي في الإدارة
|
SRM
|
تشريعات المنظمات غير الحكومية
|
RNGO
|
الإدارة المالية في المنظَّمات غير الحكوميَّة
|
FMNGO
|
أخلاقيات العمل والاستدامة في المنظَّمات غير الحكوميَّة
|
BES
|
العلاقات العامة والتواصل في المنظمات غير الحكومية
|
PRC
|
القيادة وإدارة الفرق في المنظمات غير الحكومية
|
LMWT
|
الحوكمة في المنظمات غير الحكومية
|
GNGO
|
المنظمات غير الحكومية الدولية والتعاون الدولي
|
INGO
|
إدارة الجودة في المنظمات غير الحكوميَّة
|
QMNGO
|
تكنولوجيا المعلومات والابتكار في المنظمات غير الحكومية
|
ITI
|
إدارة المشروعات الإنسانية والتنموية (In English)
|
MHDP
|
إدارة الأزمات والاستجابة الطارئة
|
CMER
|
الإدارة الإستراتيجية في المنظّمات غير الحكوميَّة
|
SMNGO
|
مقرر تطبيقي
|
PCNGO
|
مشروع التخرج
|
MPG
|
-
الخطة الدراسية الاسترشادية للبرنامج
الفصل
|
اسم المقرر باللغة العربية
|
الرمز
|
الأول
|
مدخل إلى المنظمات غير الحكومية
|
ITNGO
|
المحاسبة في المنظمات غير الحكومية
|
ANGO
|
|
إدارة الموارد البشرية والتطوع في المنظَّمات غير الحكوميَّة
|
HRVM
|
|
منهجية البحث العلمي في الإدارة
|
SRM
|
|
تشريعات المنظمات غير الحكومية
|
RNGO
|
|
الثاني
|
الإدارة المالية في المنظَّمات غير الحكوميَّة
|
FMNGO
|
أخلاقيات العمل والاستدامة في المنظَّمات غير الحكوميَّة
|
BES
|
|
العلاقات العامة والتواصل في المنظمات غير الحكومية
|
PRC
|
|
القيادة وإدارة الفرق في المنظمات غير الحكومية
|
LMWT
|
|
الحوكمة في المنظمات غير الحكومية
|
GNGO
|
|
المنظمات غير الحكومية الدولية والتعاون الدولي
|
INGO
|
|
الثالث
|
إدارة الجودة في المنظمات غير الحكوميَّة
|
QMNGO
|
تكنولوجيا المعلومات والابتكار في المنظمات غير الحكومية
|
ITI
|
|
إدارة المشروعات الإنسانية والتنموية (In English)
|
MHDP
|
|
إدارة الأزمات والاستجابة الطارئة
|
CMER
|
|
الإدارة الإستراتيجية في المنظّمات غير الحكوميَّة
|
SMNGO
|
|
مقرر تطبيقي
|
PCNGO
|
|
الرابع
|
مشروع التخرج
|
MPG
|
مشروع أو رسالة التخرج :
-
يشترط للتسجيل على مشروع الماجستير أن يكون الطالب قد درس (82) وحدة معتمدة على الأقل وأنجز منها (65) وحدة على الأقل، ومن بينها مقرر منهجية البحث العلمي والمقرر التطبيقي.
مشروع الماجستير
أ- يُعِدّ الطالب مشروعاً في موضوع يقرّه مجلس الشؤون العلميّة، ويقدّم بنتيجة عمله في هذا المشروع تقريراً تجري مناقشته أمام لجنة حكم يشكّلها مجلس الشؤون العلمية لهذا الغرض.
ب- يُنجز المشروع بإشراف أحد أعضاء الهيئة التدريسية، أو من في حكمهم، أو أحد المختصين ممن يوافق عليه مجلس الشؤون العلمية من حملة شهادة الدكتوراه.
ج- تؤلف لجنة حكم من المختصين في المجال لكل مشروع من ثلاثة أعضاء على الأقل أحدهم المشرف.
د- تقوم لجنة الحكم بتقويم المشروع وفقاً للقواعد التي يحددها مجلس الشؤون العلمية، ويعد الطالب ناجحاً في المشروع إذا حصل على درجة لا تقل عن 60 من 100.
ه- يجوز للجنة الحكم إعطاء مهلة لا تتجاوز الشهر من تاريخ المناقشة لإجراء التعديلات (في حال الضرورة)، ولا يتم في هذه الحالة إعادة المناقشة.
و- يعد الطالب راسباً في المشروع في حال عدم حصوله على علامة 60 على الأقل أو في حال عدم موافقة اللجنة على التعديلات التي تطلب منه خلال أقل من شهر بعد المناقشة، ويعيد الطالب التسجيل على المشروع من جديد ولمرة واحدة.